Icon Total

Novita
Balasan dalam 1 menit

Novita
Tertarik cek fitur sistem kami?

Jadwalkan demo gratis via WhatsApp dengan tim kami
6281222849188
×

Novita

Active Now

Novita

Active Now

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit ut aliquam, purus sit

Perbedaan HR dan HRD yang Perlu Anda Ketahui?

Picture of Nathalie Aurelia

Banyak staf perusahaan sering bingung membedakan antara HR dan HRD. Keduanya kerap dianggap sama, padahal memiliki lingkup dan peran berbeda. Akibatnya, pengelolaan SDM bisa terganggu, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karyawan.

Memahami perbedaan HR dan HRD penting agar perusahaan dapat menempatkan fungsi keduanya dengan tepat. Dengan begitu, strategi manajemen SDM berjalan lebih efektif dan potensi karyawan bisa dimaksimalkan.

Dalam artikel ini, Anda akan menemukan penjelasan jelas tentang HR dan HRD, serta bagaimana aplikasi HRM yang tepat mampu mengoptimalkan pengelolaan SDM sekaligus mendukung kesuksesan bisnis.

DemoGratis

Daftar Isi

    Apa Itu HR dan HRD?

    HR (Human Resources) adalah departemen yang bertanggung jawab atas manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan. Ini mencakup perekrutan, administrasi karyawan, penggajian, serta kepatuhan hukum ketenagakerjaan.

    HRD (Human Resources Development) merupakan bagian dari HR, yang berfokus pada pengembangan karyawan melalui pelatihan dan peningkatan keterampilan. Tujuannya adalah untuk memastikan karyawan dapat berkembang secara profesional dan siap menghadapi tantangan bisnis.

    Meskipun sering dianggap sama, perbedaan HR dan HRD terletak pada fokus utama mereka. HR lebih kepada pengelolaan administrasi dan operasional SDM, sementara HRD fokus pada pengembangan kompetensi karyawan.

    Untuk mendukung fungsi ini, banyak perusahaan mulai menggunakan aplikasi HRM yang membantu HR dalam mengelola administrasi karyawan secara efisien dan memudahkan HRD merancang pelatihan serta memantau perkembangan keterampilan.

    Apa Perbedaan HR dan HRD?

    Sering kali HR dan HRD dianggap serupa, padahal keduanya memiliki fokus dan peran yang berbeda dalam manajemen SDM. Berikut perbedaan HRD dan HR dalam garis besar:

    • HR (Human Resources): Lebih berfokus pada operasional dan administrasi karyawan seperti rekrutmen, penggajian, dan kepatuhan hukum ketenagakerjaan. HR juga bertanggung jawab dalam menangani hubungan kerja dan menyelesaikan konflik.
    • HRD (Human Resources Development): Berfokus pada pengembangan karyawan melalui pelatihan dan perencanaan karir untuk meningkatkan kapabilitas dan loyalitas karyawan. Dimana hal ini berkaitan dengan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

    1. HR (Human Resources)

    Tugas HR

    Dalam manajemen sumber daya manusia, HR berperan penting dalam menjaga keseimbangan operasional dan hubungan kerja yang harmonis. Berikut beberapa peran penting HR:

    • Rekrutmen dan seleksi karyawan: Bertanggung jawab atas keseluruhan proses perekrutan karyawan, mulai dari pemasangan lowongan, seleksi berkas, hingga wawancara dan negosiasi gaji.
    • Administrasi karyawan: Mengelola data personal, absensi, cuti, serta penggajian dan tunjangan.
    • Kepatuhan hukum ketenagakerjaan: Memastikan perusahaan patuh terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, seperti undang-undang ketenagakerjaan dan peraturan BPJS.
    • Hubungan kerja dan resolusi konflik: Menangani permasalahan antara karyawan dan manajemen, termasuk mediasi konflik dan pengelolaan hubungan industrial.
    • Program kompensasi dan benefit: Merancang skema gaji dan tunjangan yang adil untuk kesejahteraan karyawan.

    Fungsi HR

    HR tidak hanya bertanggung jawab atas administrasi karyawan, tetapi juga memiliki peran strategis dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Berikut fungsi penting HR:

    • Penghubung antara manajemen dan karyawan: Memastikan komunikasi yang efektif dan transparan dalam perusahaan.
    • Menjamin kesejahteraan karyawan: Melalui program seperti kompensasi, benefit, asuransi kesehatan, dan work life balance.
    • Lingkungan kerja yang aman dan kondusif: Memastikan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) agar karyawan dapat bekerja secara produktif dan nyaman.

    2. HRD (Human Resources Development)

    Tugas HRD

    Untuk mengoptimalkan kontribusi karyawan, HRD berperan secara strategis dalam mengembangkan potensi mereka. Kemudahan tugas HRD dapat didukung dengan aplikasi HRD yang akan mengintegrasikan keseluruhan kebutuhan HRD.

    Berikut adalah beberapa tanggung jawab utama yang dimiliki HRD:

    • Employee development: Merancang dan mengelola program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan sesuai kebutuhan perusahaan.
    • Program orientasi dan onboarding: Membantu karyawan baru beradaptasi dengan budaya perusahaan dan memahami tugas serta tanggung jawab mereka.
    • Perencanaan karir dan regenerasi: Menyusun jalur karir dan mengidentifikasi calon pemimpin masa depan untuk posisi strategis.
    • Penilaian kinerja: Melakukan evaluasi kinerja untuk mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan karyawan.

    Fungsi HRD

    HRD berperan penting dalam mengembangkan potensi karyawan agar mampu beradaptasi dan siap menghadapi segala perubahan bisnis. Berikut adalah beberapa fungsi utama sistem HRD:

    • Membangun kapabilitas karyawan: Menyiapkan karyawan agar mampu menghadapi perubahan dan tantangan bisnis di masa depan.
    • Menciptakan budaya belajar berkelanjutan: Memotivasi karyawan untuk terus belajar dan mengembangkan diri.
    • Meningkatkan retensi karyawan: Dengan menyediakan peluang pengembangan karir yang jelas dan program pelatihan yang relevan.

    Berikut kami sajikan ringkasan perbedaan antara HR dan HRD:

    HR HRD
    • Fokus: Fokus pada operasional dan administrasi karyawan seperti rekrutmen dan penggajian.
    • Tugas: Rekrutmen dan seleksi karyawan, Kepatuhan hukum, serta Program kompensasi dan benefit karyawan.
    • Fungsi: Penghubung antara manajemen dan karyawan serta Menjamin kesejahteraan karyawan.
    • Fokus: Fokus pada pengembangan karyawan melalui pelatihan dan perencanaan karir.
    • Tugas: Employee development, Program orientasi dan onboarding, serta Penilaian kinerja.
    • Fungsi: Membangun kapabilitas dan Meningkatkan retensi karyawan.

    SkemaHarga

    Mengapa HR dan HRD Sangat Penting bagi Kesuksesan Perusahaan?

    Mengapa HR dan HRD Penting

    Baik HR maupun HRD memiliki peran krusial dalam mencapai tujuan perusahaan. HR memastikan operasional karyawan berjalan lancar, mulai dari rekrutmen hingga administrasi. Sementara itu, HRD fokus pada pengembangan kompetensi karyawan agar siap menghadapi tantangan bisnis.

    Untuk mendukung peran HR dan HRD yang semakin kompleks, saat ini banyak perusahaan yang mulai beralih ke aplikasi HRM dan manfaatnya yang mempermudah manajemen SDM.

    Dengan adanya sistem HRIS, HR dapat mengelola hubungan kerja dan kepatuhan hukum sehingga perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Di sisi lain, HRD membantu meningkatkan produktivitas melalui pelatihan yang tepat sasaran. Kombinasi ini membantu perusahaan mempertahankan talenta terbaik dan mengurangi turnover karyawan.

    “Dengan adanya HR dan HRD yang berjalan efektif, perusahaan tidak hanya mampu menarik dan mempertahankan SDM terbaik, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas, loyalitas, serta daya saing bisnis secara berkelanjutan.”

    Elvina Adhisty, Head of Human Resources

    Permudah Pekerjaan HR dan HRD dengan Total Software HRM

    dashboard total

    Mengelola operasional HR dan pengembangan karyawan bisa menjadi rumit, terutama di perusahaan yang terus berkembang. Untuk menyederhanakan proses tersebut, aplikasi HRM hadir dengan solusi otomatisasi. Berbagai tugas, mulai dari rekrutmen hingga penggajian, dapat diurus lebih praktis dalam satu platform.

    Total Software HRM tidak hanya membantu HR, tetapi juga sangat mendukung HRD dalam merancang program pelatihan yang tepat sasaran. Fitur yang mudah digunakan memungkinkan perusahaan memantau perkembangan keterampilan karyawan secara real-time dan merencanakan karir mereka dengan lebih terstruktur.

    Untuk mendukung efisiensi dalam pengelolaan SDM, aplikasi HRM Total menbantu perusahaan beralih ke solusi digital seperti software payroll yang terintegrasi dengan sistem HRM.

    Penggabungan fungsi HR dan HRD dalam satu sistem menjadikan Total Software HRM sebagai solusi efektif untuk meningkatkan produktivitas dan mempertahankan talenta terbaik. Saatnya memanfaatkan teknologi untuk menyederhanakan manajemen SDM dan mencapai kesuksesan perusahaan dengan lebih efektif.

    Coba demo gratis sekarang dan rasakan mudahnya mengelola manajemen SDM Anda dengan Total Software HRM.

    HRM

    Kesimpulan

    HR dan HRD memiliki peran berbeda namun saling melengkapi dalam manajemen sumber daya manusia. Dengan dukungan software HR, tugas administrasi HR dapat diotomatisasi, sementara HRD dapat lebih fokus pada strategi pengembangan karyawan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan

    Untuk mendukung peningkatan produkitvitas ini, perusahaan dapat memanfaatkan Total Software HRM yang mampu mengotomatisasi operasional HR dan merancang program pelatihan dengan lebih efisien.

    Dapatkan demo gratis Software HRM kami sekarang dan rasakan kemudahan dalam mengelola sumber daya manusia perusahaan Anda.

    FAQ tentang HR dan HRD

    HR mengelola operasional karyawan, seperti rekrutmen dan administrasi. HRD adalah bagian dari HR yang fokus pada pengembangan keterampilan dan karir karyawan.

    HR adalah jabatan yang menangani manajemen karyawan, mulai dari rekrutmen hingga penggajian dan hubungan kerja.

    HR adalah tim yang mengelola sumber daya manusia, sedangkan Manajer HR memimpin tim tersebut dan bertanggung jawab atas keputusan strategis SDM.

    Picture of Nathalie Aurelia
    Nathalie Aurelia
    Saya adalah seorang praktisi dalam industri SaaS, khususnya terkait HRM dengan pengalaman selama 5 tahun. Saya mengulas topik terkait manajemen karyawan, payroll, absensi, dan pengelolaan kompetensi SDM. Saya mengutamakan pendekatan yang informatif dan profesional sehingga menjadi informasi solutif bagi perusahaan.

    Expert Reviewer

    Elvina adalah Senior HR Manager berpengalaman dengan keahlian mendalam dalam manajemen sumber daya manusia selama 10 tahun. Ia meraih gelar MBA dari Universitas Indonesia dan Bachelor of Psychology dari Universitas Padjadjaran. Sebagai pemegang sertifikasi internasional SHRM-SCP, Elvina memiliki kapasitas strategis untuk mengembangkan talenta, membangun budaya kerja yang sehat, serta memastikan praktik HR perusahaan selaras dengan standar global.

    Artikel Terkait

    Saatnya Beralih ke Solusi ERP yang Lebih Efisien

    Saatnya Beralih ke Solusi ERP yang Lebih Efisien Coba GRATIS Sekarang

    Artikel Terkait

    Akselerasi Bisnis Anda Ke Level Berikutnya!

    Telah Dipercaya Oleh

    Sebentar! Tertarik Coba Demo Gratisnya? Daftar di Sini!

    Icon EQUIP

    Novita
    Balasan dalam 1 menit

    Novita
    Ingin Demo Gratis?

    Hubungi kami via WhatsApp, dan sampaikan kebutuhan perusahaan Anda dengan tim ahli kami.
    6281222849188
    ×

    Novita

    Active Now

    Novita

    Active Now