Icon Total

Novita
Balasan dalam 1 menit

Novita
Tertarik cek fitur sistem kami?

Jadwalkan demo gratis via WhatsApp dengan tim kami
6281222849188
×

Novita

Active Now

Novita

Active Now

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit ut aliquam, purus sit

Sistem Rekrutmen: Komponen, Jenis, dan Manfaat

Picture of Nathalie Aurelia
Sistem Rekrutmen

Sumber daya manusia adalah salah satu faktor utama dalam proses tercapainya tujuan dari perusahaan. Memilih sumber daya manusia yang tepat dan berkualitas akan menjadi syarat bagi Anda yang ingin meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kesuksesan perusahaan Anda. Untuk itu, perusahaan selalu menjalankan proses rekrutmen dengan sangat ketat. Beberapa diantaranya memiliki sistem rekrutmen tersendiri yang sudah disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Sistem rekrutmen pada umumnya berisi tahapan-tahapan seleksi yang berjalan dengan cermat. Prosesnya diawali dengan screening CV, tes, penilaian terhadap keterampilan dan kemampuan calon karyawan, hingga wawancara user. Untuk mengetahui sistem rekrutmen lebih jelas lagi, Anda dapat menyimak artikel berikut ini.

DemoGratis

Daftar Isi

    Apa itu Sistem Rekrutmen?

    Sistem rekrutmen adalah proses terstruktur yang dilakukan perusahaan untuk menemukan, menyeleksi, hingga merekrut kandidat terbaik guna mengisi posisi yang tersedia. Tujuannya memastikan kebutuhan tenaga kerja terpenuhi dengan sumber daya manusia yang sesuai standar perusahaan.

    Secara umum, sistem ini terbagi menjadi dua bentuk: manual dan digital. Sistem digital biasanya memanfaatkan teknologi aplikasi HRD seperti Applicant Tracking System (ATS) yang mampu mengotomatiskan proses, mulai dari penyaringan CV, penjadwalan wawancara, hingga tahap onboarding.

    Selain itu, metode rekrutmen dapat dilakukan secara tertutup maupun terbuka. Rekrutmen tertutup berarti hanya ditawarkan kepada karyawan internal, sementara rekrutmen terbuka diperuntukkan bagi pelamar eksternal untuk memperluas peluang mendapatkan kandidat yang tepat.

    Jenis Metode Rekrutmen

    Dalam praktiknya, sistem rekrutmen biasanya terbagi menjadi dua metode utama, yaitu rekrutmen internal dan eksternal. Keduanya memiliki kelebihan serta kekurangan masing-masing, sehingga perusahaan perlu menyesuaikan pilihan metode dengan kebutuhan dan strategi SDM.

    1. Rekrutmen internal (tertutup)

    Rekrutmen internal atau tertutup adalah metode pencarian kandidat dari dalam perusahaan. Cara ini biasanya dilakukan melalui promosi, rotasi karyawan, atau rekomendasi dari pegawai yang sudah ada. Prosesnya tidak diumumkan secara luas, melainkan difokuskan pada potensi internal.

    Kelebihan Kekurangan
    • Memanfaatkan keterampilan dan bakat karyawan yang sudah ada.
    • Memberikan penghargaan atas loyalitas dan dedikasi pegawai.
    • Memperkuat budaya serta ikatan antar karyawan dalam organisasi.
    • Variasi bakat dan perspektif terbatas karena hanya bersumber dari internal perusahaan.

    2. Rekrutmen eksternal (terbuka)

    Rekrutmen eksternal atau terbuka adalah proses pencarian kandidat dari luar perusahaan. Biasanya dilakukan melalui iklan lowongan, job fair, hingga kerja sama dengan agensi rekrutmen. Metode ini memberi kesempatan lebih luas bagi calon pelamar yang memenuhi kriteria.

    Kelebihan Kekurangan
    • Memperoleh kandidat dengan keterampilan dan latar belakang yang lebih beragam.
    • Membuka peluang menemukan talenta baru yang tidak terduga.
    • Proses seleksi lebih kompleks karena jumlah pelamar lebih banyak.
    • Membutuhkan waktu serta sumber daya lebih besar untuk evaluasi.

    Tujuan Sistem Rekrutmen pada Perusahaan

    Pada umumnya, sistem rekrutmen memiliki beberapa tujuan yang penting. Pertama, untuk menarik calon karyawan yang memiliki kualifikasi dan keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Hal ini perusahaan lakukan dengan melakukan promosi dan pengumuman lowongan pekerjaan secara efektif sehingga calon karyawan potensial dapat mengetahui dan tertarik untuk melamar posisi yang tersedia.

    Selain itu, sistem rekrutmen bertujuan untuk memilih calon karyawan yang paling sesuai dengan posisi di perusahaan. Dalam konteks remote hiring, proses seleksi menjadi semakin penting untuk memastikan kandidat yang direkrut memiliki kualifikasi dan kemampuan beradaptasi dengan lingkungan kerja jarak jauh.

    Proses seleksi dalam sistem rekrutmen mencakup wawancara, tes, penilaian keterampilan, dan verifikasi referensi atau riwayat kerja calon karyawan. Tujuan dari proses seleksi ini adalah untuk memperoleh informasi yang memadai tentang kemampuan, pengalaman, kepribadian, dan kesesuaian calon karyawan dengan kebutuhan organisasi.

    Selanjutnya, sistem rekrutmen juga bertujuan untuk mempromosikan keragaman dan inklusivitas di dalam organisasi. Dengan melakukan rekrutmen yang adil dan transparan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang beragam dengan mewakili berbagai latar belakang, keterampilan, dan perspektif. Hal ini dapat memberikan manfaat seperti peningkatan inovasi, keberagaman pemikiran, dan kepuasan karyawan yang lebih tinggi.

    Dengan menggunakan software HR yang terintegrasi dengan sistem rekrutmen memungkinkan perusahaan untuk menyaring kandidat dengan lebih cepat, menyimpan data pelamar secara rapi, serta meningkatkan efisiensi dalam proses seleksi.

    Manfaat Menggunakan Sistem Rekrutmen Modern

    Mengadopsi sistem rekrutmen modern memberikan banyak keuntungan bagi perusahaan, tidak hanya mempercepat proses tetapi juga meningkatkan kualitas pengambilan keputusan. Dengan teknologi yang tepat, perusahaan bisa mengelola rekrutmen lebih efisien dan akurat, sambil memperluas jangkauan kandidat.

    1. Efisiensi

    Sistem rekrutmen digital mampu mengotomatisasi berbagai tahap proses, mulai dari penyaringan CV hingga penjadwalan wawancara. Hal ini mengurangi beban administrasi dan mempercepat waktu pengisian posisi kosong.

    2. Akurasi

    Dengan teknologi seperti sistem HRIS, evaluasi kandidat menjadi lebih objektif. Sistem ini membantu menyaring pelamar sesuai kriteria yang ditetapkan, meminimalkan risiko human error.

    3. Jangkauan Luas

    Rekrutmen modern memungkinkan perusahaan menjangkau kandidat dari berbagai lokasi dan latar belakang. Iklan lowongan online, job portal, dan integrasi media sosial membuka peluang mendapatkan talenta terbaik.

    4. Peningkatan Kualitas

    Lewat akses ke data kandidat yang lebih lengkap dan alat analisis yang canggih, perusahaan dapat memilih kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan. Hal ini berujung pada kualitas tenaga kerja yang lebih tinggi dan lebih siap menghadapi tantangan bisnis.

    Dengan menggunakan software HR yang terintegrasi dengan software payroll, manajemen absensi, dan kebutuhan HR lainnya memungkinkan perusahaan untuk secara otomatis menyesuaikan kompensasi berdasarkan hasil evaluasi kinerja sebagai bentuk penghargaan.

    Strategi Melakukan Sistem Rekrutmen yang Tepat

    Proses rekrutmen perusahaan yang tepat melibatkan beberapa langkah penting. Mulai dari mengidentifikasi kebutuhan perusahaan, merencanakan proses rekrutmen, memasang iklan, screening, tes, dan interview, hingga proses pemilihan kandidat. Berikut adalah beberapa langkah yang biasanya dilakukan dalam proses rekrutmen yang efektif:

    1. Menentukan kebutuhan karyawan

    Perusahaan harus jelas mengenai kualifikasi, pengalaman, dan keterampilan yang dibutuhkan. Definisi profil yang tepat membantu menarik kandidat yang sesuai dengan posisi yang tersedia.

    2. Menyebarkan lowongan secara efektif

    Lowongan pekerjaan perlu disebarkan melalui saluran yang tepat, seperti portal kerja, media sosial, dan website perusahaan. Penyebaran yang baik meningkatkan peluang mendapatkan pelamar berkualitas.

    3. Menyaring lamaran dengan teliti

    Setelah menerima lamaran, perusahaan perlu menilai kesesuaian kandidat dengan kriteria. Proses ini bisa meliputi pemeriksaan CV, tes awal, atau wawancara singkat untuk memfilter kandidat potensial.

    4. Seleksi mendalam

    Tahap seleksi memastikan kandidat memenuhi kualifikasi dan cocok dengan budaya perusahaan. Wawancara dan penilaian kemampuan menjadi bagian penting dalam proses ini.

    5. Memberikan penawaran kerja yang jelas

    Setelah menentukan kandidat terbaik, perusahaan menyampaikan tawaran pekerjaan yang transparan, mencakup gaji, tunjangan, dan jadwal kerja. Komunikasi yang jelas memudahkan penerimaan kandidat.

    6. Onboarding karyawan baru

    Proses orientasi dan pelatihan membantu karyawan baru menyesuaikan diri dengan peran, tanggung jawab, dan budaya kerja perusahaan. Onboarding yang baik meningkatkan produktivitas sejak awal.

    Optimalkan Proses Rekrutmen Perusahaan dengan Software HRM dari Total ERP

    Software HRM - Total ERP

    Proses rekrutmen yang efektif adalah kunci untuk mendapatkan talenta berkualitas. Dengan pendekatan digital, perusahaan dapat mempercepat seleksi, mengurangi beban administratif, dan memastikan kandidat sesuai kebutuhan organisasi. Tim HR pun bisa lebih fokus pada strategi pengembangan SDM.

    Menggunakan Software HRM dari Total ERP, perusahaan dapat mengevaluasi kandidat secara objektif dan berbasis data. Sistem ini membantu meminimalkan human error, menemukan talenta baru, dan menjaga konsistensi profesionalisme di setiap tahap proses rekrutmen.

    Fitur Software HRM Total ERP:

    • Database terpusat: Menyimpan seluruh data karyawan secara terpusat, termasuk informasi pribadi, pengalaman kerja, dan riwayat proses rekrutmen. Hal ini memudahkan tim HR untuk mengakses informasi kandidat dan karyawan dengan cepat dan akurat.
    • Rekrutmen: Mengelola seluruh proses rekrutmen mulai dari posting lowongan, penyaringan kandidat, hingga onboarding. Fitur ini membantu perusahaan mendapatkan talenta terbaik secara lebih efisien dan terstruktur.
    • On/offboarding karyawan: Mempermudah integrasi karyawan baru dan memastikan transisi yang lancar saat karyawan meninggalkan perusahaan. Proses onboarding yang baik meningkatkan adaptasi dan produktivitas karyawan sejak hari pertama.
    • Manajemen kehadiran (attendance management): Melacak kehadiran karyawan secara akurat, termasuk jam masuk dan pulang. Data kehadiran ini juga mendukung evaluasi performa dan kepatuhan kandidat yang baru direkrut.
    • KPI dan penilaian karyawan: Menilai kinerja karyawan berdasarkan KPI yang ditetapkan. Fitur ini membantu HR mengukur efektivitas proses rekrutmen dengan melihat kontribusi dan performa kandidat setelah bergabung.
    • Manajemen cuti dan pinjaman: Mempermudah pengelolaan cuti dan fasilitas pinjaman karyawan sesuai kebijakan perusahaan. Fitur ini memastikan pengelolaan SDM berjalan tertib dan mendukung pengalaman kerja yang positif.

    Jelajahi bagaimana Total ERP dapat menyederhanakan rekrutmen perusahaan Anda dengan demo gratis. Temukan langsung cara sistem ini meningkatkan efisiensi, kualitas, dan pengalaman kandidat di seluruh proses rekrutmen.

    Kesimpulan

    Proses rekrutmen yang tepat dalam perusahaan penting untuk memastikan perekrutan calon karyawan sesuai dengan kebutuhan. Dengan mengikuti langkah-langkah seperti mengidentifikasi kebutuhan posisi, merencanakan proses rekrutmen, memasang iklan lowongan pekerjaan, melakukan screening, tes, dan interview, serta memilih kandidat terbaik, perusahaan dapat meminimalkan kesalahan dalam perekrutan dan memperoleh sumber daya manusia yang kompeten.

    Akan tetapi, dengan proses rekrutmen manual yang panjang terkadang perusahaan kesulitan untuk benar-benar menyaring kandidat yang ada. Maka dari itu, Anda dapat menggunakan HRM dari Total ERP. Dengan software ini, Anda dapat mengotomatiskan proses screening CV, menyederhanakan administrasi, hingga monitor proses rekrutmen. Jika Anda tertarik, Anda dapat mencoba demo gratis di sini. 

    HRM
    Picture of Nathalie Aurelia
    Nathalie Aurelia
    Saya adalah seorang praktisi dalam industri SaaS, khususnya terkait HRM dengan pengalaman selama 5 tahun. Saya mengulas topik terkait manajemen karyawan, payroll, absensi, dan pengelolaan kompetensi SDM. Saya mengutamakan pendekatan yang informatif dan profesional sehingga menjadi informasi solutif bagi perusahaan.

    Expert Reviewer

    Elvina adalah Senior HR Manager berpengalaman dengan keahlian mendalam dalam manajemen sumber daya manusia selama 10 tahun. Ia meraih gelar MBA dari Universitas Indonesia dan Bachelor of Psychology dari Universitas Padjadjaran. Sebagai pemegang sertifikasi internasional SHRM-SCP, Elvina memiliki kapasitas strategis untuk mengembangkan talenta, membangun budaya kerja yang sehat, serta memastikan praktik HR perusahaan selaras dengan standar global.

    Artikel Terkait

    Cari Software ERP Ideal untuk Bisnis Anda? Temukan di Sini

    Cari Software ERP Ideal untuk Bisnis Anda? Temukan di Sini Lihat Skema Harga

    Artikel Terkait

    Akselerasi Bisnis Anda Ke Level Berikutnya!

    Telah Dipercaya Oleh

    Sebentar! Tertarik Coba Demo Gratisnya? Daftar di Sini!

    Icon EQUIP

    Novita
    Balasan dalam 1 menit

    Novita
    Ingin Demo Gratis?

    Hubungi kami via WhatsApp, dan sampaikan kebutuhan perusahaan Anda dengan tim ahli kami.
    6281222849188
    ×

    Novita

    Active Now

    Novita

    Active Now