Laporan progres proyek berfungsi sebagai alat kontrol untuk memantau kinerja biaya, waktu, dan pekerjaan secara simultan,.

Data progres yang tidak aktual dan berantakan dapat meningkatkan risiko cost overrun dan keterlambatan proyek.

Laporan yang jelas dan tepat waktu membantu manajemen mendeteksi penyimpangan lebih awal dan mengambil tindakan korektif.